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SESSÕES TÉCNICAS

Resumo da 14ª conferência

Como desenvolver projetos de ECM e BPM. Etapas para implantação com sucesso de projeto baseado nessas tecnologias

As organizações buscam implantar tecnologias como BPM (Business Process Management) e ECM (Enterprise Content Management) visando solucionar as necessidades no gerenciamento de sua documentação e de seus processos de negócios, dentre as quais:

• Melhor gerenciamento do volume de informações não-estruturadas que vem crescendo significativamente nos últimos tempos;
• Maior rapidez, agilidade e segurança no acesso às informações;
• Redução nos custos de geração, armazenamento e distribuição;
• Melhor atendimento às legislações e certificações;
• Melhor gerenciamento de processos de negócio cada vez mais complexos e de maior abrangência.

Ocorre que diversos obstáculos vão surgindo ao longo do caminho dos responsáveis pela condução do projeto. Entre eles, destacam-se:

• Falta de conhecimento das tecnologias envolvidas;
• Definição de um escopo inadequado para o projeto;
• Realização de um levantamento de informações incompleto;
• Não realização de um redesenho dos processos, visando explorar os recursos oferecidos pelas tecnologias;
• Gerenciamento das mudanças que naturalmente ocorrem com as tecnologias, com a organização e, principalmente, com as pessoas;
• Adequada quantificação dos benefícios que permitam justificar o investimento necessário.

Esta conferência apresentará os impactos que estes fatores geram no projeto bem como, as possíveis alternativas e melhores práticas que permitirão às organizações superarem estes obstáculos, permitindo obter os benefícios que estas tecnologias oferecem.

CONFERENCISTA

Carlos Alberto Bassi, CDIA+,MIT, LIT,
Editor Técnico do CENADEM, Diretor,  Informsys, São Paulo

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