Untitled Document
HV Menu example
Untitled Document

INFOIMAGEM-2008 – Facts and Figures

CENADEM awards ECM and EDM technologies users, professionals and vendors

Out of Control! by Bob Larrivee

O U T U B R O

Dias: 14 a 17/10
Curso para Certificação em Captação da Informação (Digitalização) - CCI CENADEM

Dia 21
Curso Prático de GED e de Digitalização de Documentos

Dia 22
Como montar um birô de digitalização de documentos: um negócio rentável

Dia 28
Records Management - Gestão Documental

Dia 29
Fundamentos dos sistemas e tecnologias de GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos

Dia 30
ECM - Fundamentos da Tecnologia - Enterprise Content Management

Outros cursos: acesse aqui

Conheça os
componentes do
Conselho Educacional
do CENADEM
.

 

Lançamentos


CP 1072

Gerencia-
mento de Processos de Negócios - BPM


CP 5023
BPM & BPMS - Business Process Manage-ment

Mantenha-se atualizado!

Clique aqui e receba gratuitamente informações, novidades e notícias do CENADEM

 

O que é Knowledge Management

Muitas empresas já perceberam que o conhecimento é o seu maior patrimônio, mas ainda não o utilizam
como deveriam. Muitas vezes, o conhecimento fica restrito ao funcionário que o adquiriu e não o compartilhou na empresa.

Knowledge Management, KM, ou Gerenciamento do Conhecimento, como vem sendo utilizado no Brasil, é o processo de obter, gerenciar e compartilhar a experiência e especialização dos funcionários. O objetivo é ter acesso a melhor informação no tempo certo, utilizando-se tecnologias de forma corporativa.

A grande demanda por KM nos últimos anos surgiu como conseqüência da globalização. A competitividade aumentou e as margens de lucro estão cada vez menores. Dessa forma, pequenas falhas na tomada de decisão tornam-se muito críticas, inviabilizando negócios e mesmo empresas.

O aprendizado do dia-a-dia, decorrente da experiência de cada funcionário, precisa ser colocado de forma corporativa e não mais ficar restrito somente à pessoa que aprendeu. Esse procedimento já vinha sendo adotado por muitas empresas de sucesso. É também conhecido como método das melhores práticas. Ele elimina a reocorrência de falhas e aumenta a produtividade, fato primordial nos negócios hoje.

Como utilizar a experiência já adquirida e, mais ainda, as melhores práticas que já provaram ser lucrativas, tudo na velocidade de uma tomada de decisão?
A resposta não é simples. É necessário conhecer bem o negócio e utilizar as últimas tecnologias disponíveis, compatíveis ou se possível superiores às da concorrência.
Como alcançar a vantagem competitiva sustentável para que o seu negócio seja sempre lucrativo?

Como todas essas tecnologias afetarão a sua empresa, as funções do seu trabalho e os seus clientes?
Com novos produtos e fornecedores emergindo no cenário com enorme velocidade, como você se manterá atualizado com o desenvolvimento dessas tecnologias? Como você colocará essas tecnologias trabalhando para sua organização?

As tecnologias de GED são a base para o estabelecimento de soluções de Gerenciamento do Conhecimento, Knowledge Management, KM. Muitas vezes, tais tecnologias são consideradas ferramentas de KM, já que elas gerenciam todo o conhecimento existente na empresa. E é necessário que o documento e a informação sejam registrados e distribuídos de forma adequada, dentro da empresa, para a realização de processos de negócios.

O documento sempre estará atrelado ao compartilhamento do conhecimento, à tomada de decisões, concretização de negócios, processo de compra e venda e outras importantes ações. Como as empresas ainda geram grande quantidade de documentos em papel, deverão criar estratégias para geranciá-los de forma eficiente e rápida.

Para a perfeita efetivação do KM é necessário o registro de todos os documentos que entram e saem da empresa, com inclusões, alterações e conteúdos. E isso só é possível com o uso de tecnologias de GED.

O conhecimento também é registrado e propagado com o Workflow. Ele torna possível a transferência dos conhecimentos tácitos, aqueles que estão na mente das pessoas que compõem a organização.

 
Untitled Document