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A G O S T O

Dia 21
Fundamentos dos sistemas e tecnologias de GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos

Dia 22
Como montar um birô de digitalização de documentos: um negócio rentável

Dia 26
Etapas para se fazer uma consultoria de GED/ECM

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CP 620

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Um guia prático e de operações para a Certificação

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Programa Oficial da INFOIMAGEM-2008
Sobre o Programa Oficial da INFOIMAGEM-2008:
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Dias 22, 23 e 24 de julho de 2008

Das 16h às 19h

 

 

Objetivos

Ensinar os fundamentos da análise & modelagem de processos de negócio. Como documentá-los, entendê-los, organizá-los e melhorá-los.

Objetivos Específicos

• Identificar, documentar e melhorar Processos de Negócio.

• Aprender uma metodologia para administrar organizações por meio de processos de negócio.

A análise e modelagem de um processo de negócio permite a introdução segura de regras, tempos, rotas e papéis funcionais no ambiente organizacional. Quer o processo já exista de forma desestruturada, quer seja um novo processo necessário para suportar um novo negócio, sua análise e modelagem garantem o compartilhamento do conhecimento quando da sua implantação e a gerência desse mesmo conhecimento na sua operacionalização.

Análise e modelagem de processos de negócio, quando feitas corretamente evitam que a empresa perca o foco no negócio tentando administrar o caos!

Conteúdo Programático

•  Introdução.

  • Um pouco de História.
  • O que é um negócio?
  • A definição do negócio.
  • O que é um processo de negócio?
  • Como planejar os resultados esperados do novo negócio?
  • Como criar um processo inteiramente novo.
  • Como obter o aceite para o desenvolvimento do novo processo?

•  O Processo de Negócio.

  • Fundamentos do Processo de Negócio.
  • Aprendendo a definir:
  • Clientes internos.
  • Clientes externos.
  • Papeis funcionais.
  • Atividades.
  • Procedimentos.
  • Tarefas.
  • Tempos.
  • Rotas.
  • Exceções.
  • Anomalias.
  • Métricas.

•  Dados & Informações.

  • Como identificar origem e armazenamento dos dados.
  • Como identificar formulários.
  • Como identificar Legacy Systems
Materiais
  • Cópia dos visuais apresentados (download)
  • Certificado de conclusão (é necessário um mínimo de 75% de participação
Vantagens do Curso On-Line ao Vivo
  • O curso é via internet totalmente interativo
  • As aulas são gravadas e ficam disponibilizadas por 40 dias para acesso depois do curso
  • Redução de custos com logística (passagem, estadia, alimentação)
O conferencista

Tadeu Cruz

Formado em Administração de Empresas

Especialização em Engenharia de Sistemas e em Análise & Modelagem de Processos de Negócio.

Mestre em Engenharia de Produção.

Participou de cursos de extensão e especialização na Itália, França, Estados Unidos, Alemanha, Inglaterra, Argentina e México.

34 anos de experiência em TI e 22 anos em Qualidade e Desenvolvimento Organizacional.

Trabalhou em empresas nacionais/multinacionais e como consultor de TI e de análise & modelagem de processos de negócio no Uruguai, Chile, Argentina, Alemanha e Estados Unidos.

É professor de cursos de graduação e pós-graduação em diversas universidades.

É membro-pesquisador do GEACTE/FEA-USP e do SAGE-COPPE/UFRJ.

Autor de 15 livros sobre TI e Processos de Negócio.

Co-autor no Workflow Handbook 2006, editado por Layna Fischer - Workflow Management Coalition (WfMC - USA ).

Ficha Técnica deste evento

Título
Análise e Modelagem de Processos / Workflow
On-Line ao Vivo

Organização e Promoção
CENADEM - Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação

Data
Dias 22, 23 e 24 de julho de 2008

Horário
Das 16h às 19h

Requisitos de hardware e software

Inscrições
CENADEM
Tels.: (11) 3081.9829 - 3082.0319 - Fax.: (11) 3062.0779
e-mail: cursos@cenadem.com.br

Investimento
R$ 675,00 com desconto para pagamento efetuados até 5 dias úteis antes do início do curso.
R$ 878,00 para pagamentos até 5 dias após o curso.

Ficha de inscrição

Condições:

No caso de inscrições pagas e canceladas, não haverá devolução e nem a transferência de crédito para outro evento. O participante poderá ser substituído por outro. Cancelamentos só poderão ser feitos até 3 dias úteis anteriores a realização do curso.

O CENADEM é totalmente transparente na sua missão de transmitir conhecimentos, não comercializando hardware ou software. Todos os cursos e seminários são absolutamente desvinculados de aspectos promocionais.
O CENADEM não mantém vínculos de natureza comercial
com fornecedores de soluções.