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INFOIMAGEM-2008 – Facts and Figures

CENADEM awards ECM and EDM technologies users, professionals and vendors

Out of Control! by Bob Larrivee

O U T U B R O

Dias: 14 a 17/10
Curso para Certificação em Captação da Informação (Digitalização) - CCI CENADEM

Dia 21
Curso Prático de GED e de Digitalização de Documentos

Dia 22
Como montar um birô de digitalização de documentos: um negócio rentável

Dia 28
Records Management - Gestão Documental

Dia 29
Fundamentos dos sistemas e tecnologias de GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos

Dia 30
ECM - Fundamentos da Tecnologia - Enterprise Content Management

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Lançamentos


CP 1072

Gerencia-
mento de Processos de Negócios - BPM


CP 5023
BPM & BPMS - Business Process Manage-ment

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Com aplicação de trabalhos práticos

A Análise Qualitativa e a Análise Quantitativa dos riscos visam dotar a Empresa da capacidade de se determinar a importância de se tratar riscos específicos e guiar a resposta aos riscos. As análises podem indicar a necessidade de maior ou menor ação de gerenciamento de risco.

Risco de um projeto ou de um processo é um evento incerto que, caso ocorra, tem um efeito no objetivo do projeto ou processo. Todo risco tem uma causa, se esta acontecer, uma conseqüência.

Os riscos tanto podem ser ameaças quanto oportunidades. Riscos conhecidos são aqueles já identificados, analisados e portanto, passíveis de serem planejados. Riscos desconhecidos não podem ser gerenciados, mas podem ser considerados através de contingências genéricas, baseadas em experiência anterior em situações similares.

Objetivos

• Dotar a administração e os técnicos da empresa do conhecimento e do ferramental para, de uma maneira ordenada e prática, terem a capacidade de identificar os riscos de um projeto ou processo;

• Detalhar as fases adotadas na condução identificação e análise dos riscos de um projeto ou processo.

Conteúdo Programático

Módulo I

Identificação do risco
Entradas para a identificação do risco

  • Plano de gerência de riscos
  • Saídas de planejamento do projeto ou processo
  • Categorias de risco
  • Informação histórica

Ferramentas e técnicas para a identificação de risco
Resultados da identificação dos riscos

Módulo II

Análise qualitativa dos riscos
Entradas para a análise qualitativa dos riscos:

  • Plano de gerência de riscos
  • Riscos identificados
  • Situação do projeto ou processo
  • Tipo do projeto ou processo
  • Precisão dos dados
  • Escalas de probabilidades e impacto
  • Premissas

Ferramentas e técnicas para análise qualitativa dos riscos
Resultados da análise qualitativa dos riscos:

  • Classificação do risco global
  • Lista de riscos prioritários
  • Lista de riscos para análise e gerenciamento adicionais
  • Tendência nos resultados da análise qualitativa dos riscos

Módulo III

Análise quantitativa dos riscos
Entradas para a análise quantitativa dos riscos:

  • Plano de gerência de riscos
  • Riscos identificados
  • Lista de riscos prioritários
  • Lista de riscos para análise e gerenciamento adicionais
  • Informações históricas
  • Avaliação especializada
  • Outras saídas de planejamentos

Ferramentas e técnicas para análise quantitativa dos riscos
Resultados da análise qualitativa dos riscos:

  • Lista priorizada dos riscos quantificados
  • Análise probabilística do projeto ou processo
  • Probabilidade de alcançar os objetivos de custo e de tempo
  • Tendência nos resultados da análise quantitativa dos riscos
Público-Alvo

Este treinamento é voltado para o corpo executivo, Diretores e Gerentes, e para o corpo técnico, Consultores, Analistas de Negócios e Analistas de Sistemas de empresas que desejam identificar os riscos dos projetos e processos.

Você Aprenderá

• Identificar os riscos dos projetos e processos da empresa

Realizar as análises qualitativas e quantitativas dos riscos identificados

Materiais e Serviços
  • Pasta com material de apoio
  • Cópias dos visuais apresentados
  • Serviços de coffee-breaks
  • Certificado de conclusão
O conferencista

Tulio Sales de Azeredo Souza

Diplomado em Engenharia Elétrica. Participou de dezenas de cursos de extensão e especialização nas áreas de software, hardware, administração, criatividade, planejamento estratégico e qualidade, no Brasil e exterior. Cursou mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação na COPPE/UFRJ. Com vivência de 34 anos em Tecnologia da Informação trabalhou no SERPRO por 21 anos, tendo sido Superintendente de duas áreas de infra-estrutura da empresa. É palestrante nacional e foi delegado brasileiro junto ao Comitê de Computação Gráfica da ISSO. Foi professor para o curso de administração da Universidade Católica de Brasília.

Auditor certificado para implantação de sistemas da qualidade baseados nas normas ISO 9000.

É sócio e Diretor Técnico da TSA Soluções.

Ficha Técnica deste evento

Título
Análise Qualitativa e Quantitativa dos Riscos

Organização e Promoção
CENADEM - Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação

Data
Avise-me

Horário
Das 8h30 às 17h30

Local
Auditório do CENADEM
Rua Haddock Lobo, 585 - 5º andar
São Paulo - Estação Metrô Consolação

Inscrições
CENADEM
Rua Haddock Lobo, 585 - 5º andar
01414-904 - São Paulo - SP
Tels.: (11) 3081.1612 - 3082.0319 - Fax.: (11) 3062.0779
e-mail: cursos@cenadem.com.br

Investimento - sujeito a alteração
R$ 730,00 – Para pagamentos antecipados
R$ 805,00

Condições:

1. Pessoas jurídicas devem reter 1,5% de IRRF. Reter somente se este valor for igual ou superior a R$ 10,00.

2. Só será inscrito aquele cujo comprovante de pagamento chegar ao CENADEM até cinco dias antes do início do evento.

3. No caso de inscrições pagas e canceladas, não haverá devolução e nem a transferência de crédito para outro evento. O participante poderá ser substituído por outro. Só será aceito cancelamento com 48 horas de antecedência da data do evento.

Este curso pode ser ministrado dentro da sua empresa
e adaptado às suas necessidades.
Consulte o CENADEM.

O CENADEM é totalmente transparente na sua missão de transmitir conhecimentos, não comercializando hardware ou software. Todos os cursos e seminários são absolutamente desvinculados de aspectos promocionais. O CENADEM não mantém vínculos de natureza comercial
com fornecedores de soluções.