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A G O S T O

Dia 21
Fundamentos dos sistemas e tecnologias de GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos

Dia 22
Como montar um birô de digitalização de documentos: um negócio rentável

Dia 26
Etapas para se fazer uma consultoria de GED/ECM

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Programa Oficial da INFOIMAGEM-2008
Sobre o Programa Oficial da INFOIMAGEM-2008:
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Apresentação e discussão de casos

Dinâmica de grupos

O cenário atual força as empresas – públicas ou privadas – a estabelecerem com clareza suas estratégias tático-operacionais, para otimização da aplicação de recursos.

Cada vez mais a concorrência globalizada causa profundos danos.

Chega a destruir as empresas que ainda tentam resistir ao processo de mudança.

As empresas procuram admitir e reter as pessoas mais capacitadas e habilidosas para gerir e operacionalizar os seus negócios.

Ao mesmo tempo em que estudam, implantam e buscam utilizar tecnologias de ponta, baseadas fortemente em recursos de TI.

Todavia, uma parcela importante de empresas, investe recursos vultosos na implementação de tecnologias que, ou não trazem os benefícios que proclamavam trazer, ou são de implementação custosa e complexa.

Além dos prejuízos financeiros e operacionais, isso contribui para a desmotivação de suas equipes operativo-gerenciais.

Este curso detalhará esses problemas. Mostrará roteiros de como conduzir os trabalhos de implementação de novas tecnologias que o aproximam ao máximo dos objetivos da Organização.

Objetivos

Enfatizar a importância do estabelecimento claro de objetivos viáveis de ser atendidos pelas empresas.

Demonstrar como podem e devem ser desenvolvidas as estratégias capazes de viabilizar o cumprimento dos objetivos estabelecidos.

Examinar as principais tecnologias disponíveis no mercado, capazes de, contribuir para atender aos objetivos das empresas públicas ou privadas, desde que estudadas, desenvolvidas e implementadas adequadamente.

Apresentar uma proposta de fases a seguir e providências a tomar para se obter maior sucesso na implementação de novas tecnologias, especialmente as apoiadas em TI.

Conteúdo Programático

Apresentação

Esclarecimentos sobre a metodologia a ser desenvolvida. Constituição dos grupos de trabalho.

A Estrada para o Sucesso

Demonstração de que uma equipe capaz, coesa e motivada, pode

atingir objetivos, por mais difíceis que possam parecer. Esse tema se completa com uma prática mediante a qual cada participante identifica e expõe seus mais importantes pontos fortes.

Objetivos – Globais e setoriais

Esclarecimento sobre a importância do estabelecimento de objetivos,

claros e viáveis. Indicação de uma sistemática que contribui para o sucesso nos trabalhos de preparo e divulgação de objetivos.

Estratégias, Realização e Controle

Como as estratégias se “encaixam” no processo de

gestão, de empresas públicas ou privadas. A realização mediante trabalho em equipe e indicação de sistemáticas de controle e avaliação de resultados.

Tecnologias – Ferramentas das estratégias

Relacionamento das principais tecnologias de apoio à gestão e à

operação das empresas. As 5 mais atuais e importantes, detalhando os principais objetivos e restrições de cada uma.

Sucesso na implementação e utilização

Debates sobre casos de sucesso. Identificação dos principais pontos que

contribuíram para esse sucesso. Exposição das 9 fases a seguir para que os estudos, a implementação e os resultados obtidos sejam os mais positivos.

Fechamento

Indicações sobre um plano de ação, a ser seguido pelos participantes, visando colocar em prática os temas tratados.

Debates e esclarecimentos finais. Avaliação 360 graus.

Público-Alvo

Este curso é indicado para os profissionais responsáveis pelo estudo, implementação e uso de novas tecnologias, apoiadas em TI.

É próprio para os gestores e líderes das mais diversas áreas das empresas públicas e privadas, analistas de negócios e técnicos de TI, desenvolvedores de projetos e fornecedores de soluções.

Fundamental para quem implantou ou pretende implantar projetos de GED e ECM.

Você Aprenderá

•  Contribuir positivamente para que a empresa e a equipe da qual faz parte, seja capaz de estabelecer objetivos claros e viáveis.

•  Entender e explicar o que é uma estratégia e a sua importância para a consecução dos objetivos.

•  Saber e demonstrar que as novas tecnologias são ferramentas utilizadas, segundo determinadas estratégias, para viabilizar o cumprimento de determinados objetivos.

•  Diagnosticar se os esforços desenvolvidos por sua empresa, no estudo e implementação de novas tecnologias são ou não os adequados. Em não sendo, propor mudanças de procedimentos e atitudes, para que as tecnologias possam proporcionar á empresa os resultados por elas esperados.

•  Ficar capacitado a entender o que seja uma equipe e a buscar resultados em equipe, atuando como um catalisador de resultados.

Metodologia

O curso se desenvolverá de modo altamente participativo, mediante o emprego de um mix de metodologias, dentre as quais: preleção dialogada, leitura dirigida, desenvolvimento de casos (“cases”) em mini-grupos, com apresentação dos resultados alcançados pelas equipes e teatralização (“role playing”) .

Materiais e Serviços
  • Pasta com material de apoio
  • Cópias dos visuais apresentados
  • Serviços de coffee-breaks
  • Certificado de conclusão
O conferencista

Antônio Carlos Cassarro

Administrador de Empresas, pela Universidade Presbiteriana Mackenzie; Economista e Contador, pela Faculdade de Economia São Luiz; Pós-graduado em Administração Econômica por Objetivos.

Máster em Tecnologias Educacionais , pela FAAP, monografia: “Andragogia – Fator de Sucesso no Ensino Superior”.

Cursos de especialização nas áreas de organização e TI e, em psicologia comportamental.

Professor de pós-graduação, junto à FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado; Professor do MBA de Vendas, pela UNISA - Universidade de Santo Amaro;

Professor de pós-graduação, junto as Faculdades Flamingo, SP

Faculdade do Sudoeste Paulista, Avaré

Professor convidado, pós-graduação e especialização, junto a FGV-SP – Fundação Getúlio Vargas, SP e a FITO – Fundação Instituto de Tecnologia de Osasco, SP

25 anos de atuação como orientador e coordenador de programas de desenvolvimento de competências e habilidades técnicas e comportamentais para equipes de gestão e operação, em empresas privadas e entidades públicas (atendimento aos clientes, auto-estima, auto-motivação, gestão e liderança, criatividade e comunicação; relacionamento interpessoal e trabalho em equipe; sistemas de informações gerenciais e tomadas de decisões.)

Diretor Técnico da CTO – Consultoria e Treinamento Organizacional, fundada em maio de 1987.

Conselheiro Efetivo do Conselho Regional de Administração de São Paulo e membro dos Conselhos Regionais de Contabilidade e de Economia de São Paulo.

Presta serviços comunitários junto a FDJ - Fraternidade dos Discípulos de Jesus, Grupo Socorrista Itaporã, Tatuapé, São Paulo

Em 30 de maio de 2005 recebeu a comenda “Loba Romana”, conferida pela Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo, por relevantes serviços prestados à comunidade.

De Janeiro de 2002 a junho de 2005, proferiu 412 palestras, coordenou 81 seminários, e teve 108 artigos técnicos de sua autoria, editados na mídia impressa e eletrônica.

No mesmo período participou de 54 eventos nacionais e internacionais, assistindo a 93 palestras.

É autor das seguintes obras:

* “Informática e Organização”, editado pela IOB Informações Objetivas, em cinco módulos;

* “Como desenvolver sua capacidade de Chefia e Liderança”, IOB, dentro da Coleção Empresarial IOB;

* “Sistemas de Informações para Tomada de Decisões”, Thomson-Pioneira,

* “Atender é Vender – Técnicas de Atendimento e Vendas”, Thomson-Pioneira,

* “Como obter e manter o Sucesso no Varejo”, Thomson-Pioneira;

* “Construindo o futuro de seus negócios - como planejar e agir com visão estratégica”, LTR Editora;

* “Controles Internos e Segurança de Sistemas – Prevenindo fraudes e tornando auditábeis os sistemas”, LTR Editora.

Ficha Técnica deste evento

Título
Implantando e Utilizando Novas Tecnologias Com Sucesso

Organização e Promoção
CENADEM - Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação

Data
Avise-me

Horário
Das 8h30 às 17h30

Local
Auditório do CENADEM
Rua Haddock Lobo, 585 - 5º andar
São Paulo - Estação Metrô Consolação

Inscrições
CENADEM
Rua Haddock Lobo, 585 - 5º andar
01414-904 - São Paulo - SP
Tels.: (11) 3081.1612 - 3082.0319 - Fax.: (11) 3062.0779
e-mail: cursos@cenadem.com.br

Investimento - Sujeito a alteração
R$ 675,00 – Para pagamentos antecipados
R$ 745,00

Ficha de inscrição

Condições:

1. Pessoas jurídicas devem reter 1,5% de IRRF. Reter somente se este valor for igual ou superior a R$ 10,00.

2. Só será inscrito aquele cujo comprovante de pagamento chegar ao CENADEM até cinco dias antes do início do evento.

3. No caso de inscrições pagas e canceladas, não haverá devolução e nem a transferência de crédito para outro evento. O participante poderá ser substituído por outro. Só será aceito cancelamento com 48 horas de antecedência da data do evento.

Este curso pode ser ministrado dentro da sua empresa e adaptado às suas necessidades.
Consulte o CENADEM.

O CENADEM é totalmente transparente na sua missão de transmitir conhecimentos, não comercializando hardware ou software. Todos os cursos e seminários são absolutamente desvinculados de aspectos promocionais. O CENADEM não mantém